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Análise da Execução Orçamentária e Financeira com Inteligência Artificial

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CERTIFICADO

20 horas

29/06 a 03/07

13:30 as 17:30

Presencial

APRESENTAÇÃO

A gestão eficiente dos recursos públicos é um dos pilares da administração pública moderna. Em um cenário cada vez mais orientado por dados, a capacidade de analisar informações orçamentárias e financeiras de forma precisa, ágil e estratégica tornou-se essencial para subsidiar decisões governamentais, otimizar a aplicação dos recursos e aumentar a transparência junto à sociedade. O Tesouro Gerencial, ferramenta de Business Intelligence da Secretaria do Tesouro Nacional, disponibiliza um amplo conjunto de dados sobre a execução orçamentária e financeira da União. Esses dados, quando adequadamente tratados e analisados, permitem identificar tendências, padrões, gargalos e oportunidades de melhoria na gestão pública. Com o avanço das tecnologias de Inteligência Artificial (IA), especialmente as plataformas de linguagem natural como ChatGPT e Gemini, surge uma nova forma de explorar essas informações. Agora, é possível gerar insights automáticos, análises comparativas, relatórios analíticos e narrativas interpretativas de maneira rápida e acessível, mesmo para profissionais sem formação técnica em ciência de dados. 

Este treinamento foi desenvolvido para capacitar servidores públicos das áreas de orçamento e contabilidade a aproveitar o potencial da IA na análise de dados extraídos do Tesouro Gerencial ou de portais de órgãos governamentais, com foco na geração de insights e elaboração de relatórios estratégicos, contribuindo assim para uma gestão pública mais inteligente, transparente e orientada por evidências.

 

OBJETIVO

Capacitar os participantes a analisar dados da execução orçamentária e financeira da União, gerando insights estratégicos e relatórios analíticos com o apoio das ferramentas de Inteligência Artificial ChatGPT e Gemini, a partir de planilhas previamente extraídas do Tesouro Gerencial ou de outras fontes, transformando dados brutos em insights e relatórios estratégicos, com grande produtividade.

Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:  interpretar e explorar dados orçamentários e financeiros extraídos do Tesouro Gerencial e de outras fontes; formular perguntas e comandos eficazes para ferramentas de IA; gerar análises, comparações e insights estratégicos a partir dos dados públicos; elaborar relatórios e pareceres com o apoio de ChatGPT e Gemini; utilizar IA de forma ética, crítica e responsável na gestão pública.

 

PÚBLICO-ALVO

Servidores públicos das áreas de orçamento, contabilidade e finanças públicas, com conhecimento iniciante em Inteligência Artificial e que já utilizam ou têm acesso aos dados do Tesouro Gerencial (sem necessidade de treinamento na ferramenta) ou de outras fontes e que necessitam fazer análise desses dados com mais produtividade.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

Módulo I – Conceitos Fundamentais e Contexto da Análise

  1. Estrutura geral da execução orçamentária e financeira da União; 2. Entendendo os principais indicadores: dotação, empenho, liquidação, pagamento e restos a pagar; 3. Potencial da Inteligência Artificial aplicada à análise de dados públicos; 4. Apresentação dos casos de uso mais comuns em orçamento e contabilidade; 5. Exercícios práticos.

Módulo II – Preparação e Exploração dos Dados

  1. Estrutura típica de planilhas extraídas do Tesouro Gerencial; 2. Interpretação de colunas, códigos e classificações orçamentárias; 3. Leitura exploratória: análise de séries históricas, categorias de despesas e unidades gestoras; 4. Identificação de questões analíticas relevantes para a aplicação de IA; 5. Exercícios práticos.

Módulo III – Geração de Insights com ChatGPT e Gemini

  1. Introdução ao uso de IA para análise de dados: funcionamento e limitações; 2. Como estruturar prompts eficazes para perguntas orçamentárias e contábeis; 3. Exemplos práticos de uso:  a) Geração de resumos automáticos da execução orçamentária; b) Identificação de tendências e desvios de execução; c) Comparações entre períodos, órgãos ou categorias de despesa; d) Extração de insights estratégicos para relatórios de gestão; e) Atividade prática guiada: análise de uma planilha real com IA; 4. Exercícios práticos.

Módulo VI – Elaboração de Relatórios e Pareceres com IA

  1. Como transformar resultados de IA em análises técnicas e pareceres; 2. Estrutura recomendada para relatórios de execução orçamentária e financeira; 3. Criação de narrativas e justificativas automáticas com ChatGPT e Gemini; 4. Melhores práticas e cuidados ao interpretar respostas de IA; 5. Encerramento: boas práticas para uso responsável e eficiente da IA no setor público; 6. Exercícios práticos.

Módulo V – Projeto Integrador: Painel Analítico e Cenários Preditivos

  1. Criação de narrativas automatizadas com base em dados reais; 2. Geração de cenários preditivos: estimativa de liquidação e pagamento futuro; 3. Síntese final: IA como apoio à tomada de decisão pública; 4. Exercício prático: Análise completa de execução orçamentária de um órgão federal, com relatório descritivo, diagnóstico e preditivo gerado pela IA.

INSTRUTORES

José Airton Lacerda

Auditor de Finanças e Controle da Secretaria do Tesouro Nacional, ocupando cargos em Gerência de Análise e Acompanhamento da Receita, Gerência de Negociação e Programação das Liberações Financeiras, Gerência de Informações Contábeis, Gerente de Projeto DAS 101.1, Núcleo de Consolidação e Transparência das Contas Públicas, Gerência de Negociação e Programação das Liberações Financeiras, Gerência de Análise de Operação de Crédito de Estados e Municípios I, Núcleo de Atendimento e Acompanhamento Contábil e Gerência de Informações Contábeis. Atuou em órgãos como: BrasilTelecom, como Consultor de Telecomunicações, realizando acompanhamento físico-financeiro das contratações da BrasilTelecom, através de ferramenta SAP; conciliação de contratos com fornecedores; participação de equipe de implantação de escritório de projetos; análise de produtos tecnológicos para implantação na rede fixa da BrasilTelecom; membro da equipe de reedição dos manuais técnicos da BrasilTelecom. Na Telebrasília, exerceu o cargo de Gerente de Setor/Engenheiro, onde foi responsável pelo planejamento e elaboração de projetos de rede telefônica fixa, metálica e óptica, em Brasília. Já na ETE (Engenharia de Telecomunicações e Eletricidade S.A) foi Gerente/Engenheiro.

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